Вихід франківських компаній на ринки Глобального Півдня: стратегія дій та інструменти масштабування

Правильна стратегія масштабування дозволяє підприємцям розвивати свій бізнес та бути на крок попереду від конкурентів. За допомогою яких інструментів франківські компанії можуть вийти на Глобальний Південь?

Розповідає Олена Широкова – Президентка Української Ділової Ради в ОАЕ. CEO компанії OLENA (ОАЕ) спеціально для Інформатор Івано-Франківськ.

1. Точне визначення цільових ринків

Глобальний Південь — це понад 100 країн, але їх не можна розглядати як єдиний простір. Вони суттєво різняться рівнем розвитку, платоспроможністю, регуляторними бар’єрами, культурними кодами та геополітичними ризиками. Стратегічний вихід починається з сегментації: виокреміть країни з високим темпом економічного зростання, активними інфраструктурними проєктами, стабільними урядовими інститутами та зростаючим попитом на українські товари. У пріоритеті — ринки з великим дефіцитом продукції, яку може поставляти Івано-Франківщина (аграрна продукція, деревообробка, будматеріали, харчова переробка)

2. Побудова мережі локальних партнерств

Більшість країн Азії, Африки та Латинської Америки належать до так званих “relationship-driven markets”, де ключовим фактором угоди є не ціна, а довіра до постачальника. Тут працює формула: особисті зв’язки → репутація → контракт. Для франківських підприємців це означає: присутність на міжнародних виставках, участь у бізнес-форумах, членство у торгово-промислових палатах та регіональних бізнес-радах. Особливо ефективними є ділові місії у складі офіційних делегацій, що забезпечує доступ до високого рівня контактів.

3. Юридична та культурна адаптація

Вихід на зовнішні ринки без глибокого розуміння місцевого правового середовища та культурних особливостей — стратегічна помилка. У деяких країнах договірне право може мати слабку судову захищеність, а арбітражні процедури — тривати роками. Оптимальне рішення: включати в контракти міжнародний арбітраж, працювати через локальних юридичних радників та враховувати місцеві регуляторні нюанси (наприклад, вимоги сертифікації чи обмеження на імпорт певних категорій товарів). Додатково, необхідно дотримуватись етикету: у мусульманських країнах — враховувати релігійні обмеження та святкові періоди, у Латинській Америці — будувати партнерства через неформальні зустрічі.

Олена Широкова

4. Логістика та забезпечення безперебійності поставок

Країни Глобального Півдня часто мають обмежену транспортну інфраструктуру або нестабільні логістичні канали. Для бізнесу з Прикарпаття це означає необхідність роботи з регіональними хабами (наприклад, ОАЕ для виходу на Близький Схід і Африку, Сінгапур для Південно-Східної Азії, Панама для Латинської Америки). Склади проміжного зберігання та партнерські логістичні компанії зменшують ризик зриву постачання та дозволяють реагувати на коливання попиту в режимі реального часу.

5. Масштабування виробництва на території інших країн

Наявність виробничих потужностей або контрактного виробництва в країні-цілі значно підвищує конкурентоспроможність. Це знижує витрати на доставку, дозволяє швидше виконувати замовлення та відповідати локальним технічним стандартам. Популярні моделі: створення спільних підприємств (Joint Ventures) з місцевими гравцями, використання OEM/ODM виробництв та ліцензійне виробництво під власним брендом. Додатково, локальна присутність дає можливість участі в державних тендерах, які часто закриті для повністю іноземних компаній.

6. Локалізована маркетингова та діджитал-стратегія

Мова, візуальні коди та канали комунікації мають вирішальне значення. Реклама, створена під українського споживача, може не спрацювати в Азії чи Африці. Необхідна локалізація контенту, включно з перекладом на мови регіону (арабська, французька, португальська, хінді тощо) та адаптацією повідомлень до культурних особливостей. Сильна онлайн-стратегія — обов’язкова: локальні версії вебсайту, присутність у місцевих соцмережах, активне використання B2B-платформ (наприклад, Alibaba, Tradekey, ExportHub).

7. Гранти, державна та інституційна підтримка

Українські компанії мають доступ до інструментів фінансової, інформаційної та консультативної підтримки з боку держави та міжнародних інституцій. Державна установа «Офіс з розвитку підприємництва та експорту» разом з платформою Diia.Business пропонує програми навчання, допомогу з пошуком партнерів і підготовкою до міжнародних виставок. Експортно-кредитне агентство України надає страхування експортних контрактів і підтримку у фінансуванні. Додатково, діють грантові програми ЄС, окремі фонди розвитку ООН, регіональні інвестиційні платформи Близького Сходу, Африки та Латинської Америки, які фінансують проєкти з локалізацією виробництва або виходом на нові ринки. Використання таких ресурсів знижує фінансові ризики та прискорює масштабування.

До теми:«RE:BERRY»: на Прикарпатті стартує проєкт підтримки ягідного бізнесу

Підписуйтесь на нас в Google новинах, щоб не пропустити головне.

Залишайтеся на зв’язку! Ми у Facebook, Instagram, Telegram.

Надсилайте свої новини нам на пошту: informator.ivanofrankivsk@gmail.com

Телефонуйте за номером 096 989 60 87

Exit mobile version